Prévention des risques psychosociaux
Accueil > Nos prestations >Vous voulez être pro-actif sur le sujet, savoir où agir et comment.
Vous avez besoin d’en identifier les forces et faiblesses, de prendre de la hauteur pour continuer à progresser et renforcer la culture de prévention.
Vous souhaitez préparer la négociation pour mener un dialogue social constructif et sécuriser le processus.
Vous vous interrogez sur la méthode à mettre en place pour faire les choses dans les règles de l’art et dépasser les difficultés liées à ce risque spécifique.
- Les facteurs de risques présents dans le travail pour savoir où et sur quoi agir
- Les actions de prévention engagées pour renforcer l’efficacité du dispositif de prévention des RPS
- Les données sociales et de santé au travail pour en tirer des éléments de compréhension et de pilotage
Nous pouvons réaliser le diagnostic de A à Z ou vous accompagner pour que vous le réalisiez vous-même, en partie ou en totalité. Dans les deux cas, nous travaillerons ensemble les préconisations.
- Pour structurer votre démarche de prévention des RPS, prioriser les actions, les mettre en oeuvre et les évaluer
- Pour intégrer ou mettre à jour les RPS dans le document unique d’évaluation des risques professionnels
- Pour préparer la négociation d’un accord RPS
- De groupes de travail pour concevoir les solutions adaptées, réalistes et acceptables
- D’espaces de discussion sur le travail
- Un coaching pour accompagner l’évolution d’un manager ou d’un collaborateur. En savoir plus
- Une formation sur-mesure pour renforcer la culture de prévention des RPS dans votre entreprise et soutenir la démarche engagée (membres du CODIR, managers, acteurs de la santé au travail, représentants du personnel,…). En savoir plus
- Un accompagnement ajusté à votre niveau de maturité sur la prévention des RPS et à vos objectifs de progression
- Un suivi à 3 ou 6 mois pour consolider votre démarche
- Une capacité à vous accompagner à la fois dans une situation de crise et dans une démarche globale de prévention durable
- Une approche qui agit sur deux leviers indissociables de la prévention : la réduction des facteurs de risque et l’amélioration des dispositifs de prévention
Réduire les coûts liés à l’absentéisme, au turnover, à la non-santé au travail et leurs impacts humains et organisationnels
Développer l’engagement des salariés et la qualité du travail (individuel et collectif)
Améliorer le climat social
Préserver l’intégrité physique et mentale des salariés
Développer la performance globale de l’entreprise
Renforcer l’attractivité de l’entreprise et la marque employeur
- Réorganisation de l’entreprise qui déstabilise les équilibres antérieurs et créé du mal-être au travail
- Augmentation de l’absentéisme
- Dialogue social se cristallisant sur les tensions vécus dans le travail par certains salariés et la dégradation de leur santé
- Diagnostic des facteurs de risques / protecteurs
- Analyse du dispositif de prévention existant
- Formalisation d’axes de travail
- Formation sur les RPS
- Animation de la démarche paritaire
- Elaboration d’un plan d’action par métier
- Renforcement du dispositif de prévention des RPS (niveau individuel et collectif)
- Apaisement du climat social
- Augmentation de l’absentéisme
- Engagement au travail érodé pour un nombre croissant de personnes
- Volonté de la direction de mobiliser le personnel autour d’un projet collectif renforçant leur engagement et la qualité de vie au travail
- Enquête auprès de l’ensemble du personnel (co-construite avec le comité de pilotage)
- Formalisation d’axes de travail
- Appui méthodologique pour l’élaboration des plans d’action par des groupes de travail internes
- Mise en visibilité des liens entre travail et santé permettant de prioriser les actions
- Elaboration de plans d’action ciblés sur trois populations à plus fort risque et six axes de progression transversaux
- Mobilisation de toutes les parties prenantes autour de la démarche
